企业经销商管理培训班 [全国]
- 授课大纲:第一讲:正确看待厂商关系 经销商和厂家的关系是“鱼水关系”还是“鱼和开水”的关系 经销商对厂家的10种“副作用” 厂家对经销商的10种“副作用” 正确认识经销商和厂家关系的实质; 通路管理的正确思路 认识经销商腐蚀厂家干部的五个招数 第二单元:怎样选择好的经/分销商? 具备…
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创新领导力360度修炼培训班 [全国]
- 课程大纲: 前言 主题引导:强国与强企 解析领导力360°模型 现代领导胜任度测评 案例:职业队的素能 一、持续成长的学习力 完成角色转换 案例:学会授权 获取超人能量 管理能力的持续性能源----领导力来源、能力获得模式 现代管理者高效学习方法----累加式学习到裂变式学习 …
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管理者角色认知与授权执行培训班 [全国]
- 授课大纲: 引言部分 管理角色认知——中层管理者的关系定位、角色定位 案例:职业队的素能# 游戏互动:基业成功——搭建高楼 一、角色认知与三方管理的艺术 1.能力诊断塑造模型——素能认知到角色认知 1)卓越的领导有能力模型吗? 2)领导者应具备六种素能 3)领导者的六种能力 4)…
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顾问式销售技巧培训班 [全国]
- 授课大纲:第一讲:认识顾问式销售 现今销售的挑战 销售的定义 顾问式销售与传统销售的差别 151工作流程 第二讲:顾问式销售的必备功夫 热情与动力 专业的知识 积极的态度 纯熟的技能 良好的习惯 第三讲:访前准备 销售流程是什么 销售计划的制定 销售目标的分解 何谓潜在…
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物业管理客户沟通与服务礼仪培训班 [全国]
- 培训目的: 认识物业管理中服务礼仪的特征和重要性; 掌握物业管理中服务礼仪的具体方法,提升物业管理服务质量 手把手,情景式地教你实用的、明天就可以用的服务礼仪,缔造卓越物业管理团队,开创服务奇迹! 授课大纲:第一讲、物业管理的基本礼仪 一、物业管理礼仪的基本原则 注意礼节、讲究原则 一…
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六顶思考帽思维培训班 [全国]
- 第一章传统思维的误区与平衡思维的益处引子:雨点变奏曲-传统思维的误区局限性思维:局限性思维的弊端对抗性思维:对抗性思维的弊端替代传统思维的方法:L平行思维;认识我们的思维形态平行思维的工具—六顶思考帽什么是帽子?=…
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招聘面谈技巧与测评技术班 [广东]
- 授课大纲:问题讨论:招聘的责任是谁的? 企业人员招聘常见的问题 案例讨论:拴马的栅栏 有效规划的招聘工作 招聘的内外环境及要素 拟定招聘工作计划书 工具分享: 1、某知名外企的招聘工作 2、某企业招聘计划书 问题讨论:您觉得招聘面谈有哪些问题 招聘面谈的误区及问题剖析 招聘面谈…
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有效降低核心员工流失率培训班 [全国]
- 授课大纲:一、核心员工和胜任素质模型的定义和分类 什么是员工素质模型 什么是胜任素质模型? 企业的核心竞争力和胜任素质模型 建立员工胜任素质模型的方法和步骤 二、核心员工流失的原因1、员工自身因素 性格特征 动力系统 人岗匹配 职业兴趣 职业心理压力 案例:胜任素质模型和绩效评…
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企业文化塑造与变革培训班 [全国]
- 授课大纲:1、企业文化:企业之魂 企业文化是什么? 为什么要建设企业文化 2、企业文化建设的过程与方法 走出误区 企业文化建设要件 企业文化建设过程环节 企业文化建设的方法 3、企业文化类型以及选择 适应不同组织属性的企业文化类型 低绩效文化特征、产生过程及破坏性表现 适应性文…
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成功构建企业培训管理体系培训班 [全国]
- 授课大纲:1、如何创建学习型企业 什么是学习型企业 学习型企业与企业培训 如何培训员工赢得竞争 您的企业是学习型企业吗? 学习型企业建设之路 建立正确的培训战略 培训开发部门职能以及责任 2、如何确定培训对象及培训需求分析 组织分析 工作分析 个人分析(基于素质胜任模型) 培…
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